Inforevision Recenzje 7

Jeg oplever en særdeles kompetent og professionel rådgivning, stadig med et menneskeligt touch

Vi har igennem flere år brugt Inforevision til både bogholderi og revision. Vi burde have skiftet for flere år siden, men det er lige så uoverskueligt som et bankskifte. Vi har oplevet SÅ mange fejl med regnskab. Da vi skiftede til en ny bogholder, i et andet firma, fandt de mange fejl, vi havde tilgode hos bl.a. Skat for flere 100.000 kr. De var også dybt chokeret over det revisorarbejde vi havde modtaget. Først her, gik det op for os, hvor snydt vi er blevet igennem årene.
Vi endte med at gå konkurs og selv efter det, bliver vi stadig opkrævet for regninger vi ikke burde modtage.
Så skal du have styr på dit regnskab, så find et andet firma end dette!

Altid fin og kompetent rådgivning.
Dygtige medarbejdere!

Let tilgængelig og faglig kompetence i top- Per Jensen
Kan anbefales

Jeg har brugt InfoRevision i to år, og de fortjener en god anmeldelse for det gode stykke arbejde, de har udført. Særlig ros til Julie Sølvberg Poulsen, der udover at være dygtig til sit arbejde, også er god til at forklare ting og har en god tålmodighed!

Mit review knytter sig til Jimmy Ludvigsens review af revisorfirmaet Inforevision for en uge siden.

Efter at have fået mulighed for at gennemgå de forskellige mails i sagen, Jimmys notater fra møderne og min egen vurdering af det sidste telefonmøde, hvor jeg selv var til stede sammen med Jimmy, er det min vurdering at Inforevision har leveret en ydelse af rimelig lav værdi.

I det telefonmøde jeg deltog, deltog ligeledes 3 revisorer fra Inforevision og 3 revisorer fra deres amerikanske samarbejdspartnere (som Inforevision selv havde anbefalet skulle bruges). Da der var uenighed mellem de danske og amerikanske revisorer om hvilken løsning der ville være fornuftig, trak mødet gevaldigt ud. Dette kunne minde om en klassisk måde at øge antallet af fakturerbare timer – find en samarbejdspartner, som du kan være uenig med og deltag med en masse (u)nødvendige personer på møder. Kundens rådgivere kan altid sige, at der kun betales for 1 af deres ansatte, mens kunden kommer til at betale for alle samarbejdspartnerens deltagere, som faktureres igennem rådgiveren.

Jeg brugte inforevision.dk som revisorfirma til at undersøge skattereglerne i forbindelse med salg af produkter i USA. Mit ønske var at etablere et nyt datterselskab til dette formål hurtigst muligt og senest i december 2019. Ansatte fra Inforevision.dk herunder lederen af Inforevisions skatteafdelingen forsikrede mig på det første møde, at de var de rette folk til at få dette afklaret (revision og skatteforhold var de 100 meter mester i) – de havde dog brug for en dialog med deres amerikanske samarbejdspartnere, som de også forsikrede var de rette til opgaven. Næsten 2 måneder for sent kunne jeg oprette mit datterselskab, uden at være blevet meget klogere på de skattemæssige forhold – men en betydelig del fattigere.

Jeg kan kun advare mod at benytte Inforevision.dk og specifikt lederen af Inforevision.dk’s skatteafdeling. Hvis jeg er venlig, vil jeg vurdere værdien af det jeg fik ud af det revisionsarbejde Inforevision.dk leverede til 1/3 af det de endte med at fakturere mig. Inforevision.dk og lederen af deres skatteafdeling oversolgte deres viden, kompetencer og samarbejdspartner i denne forbindelse.

Ønsker du at smide dine penge ud ad vinduet, så brug endelig Inforevision.dk til revisionsrådgivning, men ellers tag dine penge og løb over til nogle andre, der kan levere varen og gøre deres kunder tilfredse.

17. maj 2020 kl. 12:28
Kommentar til Inforevisions 1. svar:
Det lyder da fint. Baseret på den sidste mail fra Inforevision har jeg dog ingen forventninger om at det vil ændre noget, så indtil jeg hører mere, fortsætter jeg med at skrive mine reviews/anbefalinger rundt omkring på internettet.

24. maj 2020
Sagsopfølgning
Som forventet, blev nedenstående kommentar fra Inforevision primært skrevet til nye potentielle kunder, for at prøve at fremstå forstående og som nogle der bekymrer sig om deres kunder – og ikke som et svar til mig. Jeg blev dog ringet op af lederen for Inforevisions skatteafdeling, som bare fortalte mig, at han mente, at de havde leveret en rigtig god vare til en rigtig god pris – uagtet hvad min holdning var. Det var tydeligt, at han ikke havde tænkt sig at gøre mere i den sag. Så meget for Inforevisions udtalelser om at ”skabe værdi for sine kunder” og ”komme til en afklaring der er tilfredsstillende for dig”. Men det illustrerer situationen med Inforevision – salg og indtjening betyder noget for Inforevision, men det gør kundens tilfredshed egentlig ikke.